Многие продвинутые руководители предприятий видят эффективные способы преодоления дефицита энергоснабжения в исключении низкоэффективного расточительного использования топливных ресурсов и пренебрежения своими резервами.
Намного снизить себестоимость энергии и снять остроту многих экономических вопросов производственных предприятий поможет использование древесных и горючих отходов, лузги, отходов переработки зерна.
Для сжигания лузги, размельченных растительных и иных горючих отходов требуются специализированные котлы, потому что стандартное котельное оборудование, как выяснилось из практики, не приспособлено для этого и зачастую забивается зольными отложениями.
Также, к примеру, для лесопилки, где в отходах присутствует множество опилок и щепы, требуется оборудование для сжигания влажного топлива, а для мебельной фабрики, где сухая щепа, применяются биокотельные для сухого топлива. В связи с этим различают три вида оборудования для сжигания отходов:
- Для сжигания облагороженного биотоплива, влажность от 5 до 15 процентов;
- Для сжигания сухого топлива, влажность от пятнадцати до тридцати пяти процентов;
- Для сжигания влажного топлива, влажность от 35 до 60 процентов;
Необходимо отметить, что влажность топлива является важной характеристикой. Для топлива с повышенной влажностью нужен котел больше, чем для сухого и расходные статьи на производство тепла будут в соответствие с этим значительнее.
В состав оборудования для сжигания топлива входит целый ряд компонентов. Современное производство котельного оборудования может предложить:
- установки для подачи и складирования топлива;
- устройства сжигания;
- системы золоудаления;
- системы контроля.
Профильным предприятием, занимающимся проектировкой и производством котлов для сжигания измельченных растительных отходов является ЗАО Экоэнергомаш, которое выполняет поставки котельного оборудования по России, на Украину и в Казахстан. Определяющим сегментом работы компании является усовершенствование котельного оборудования для повышения экологических показателей котлов.
